DIGI7S / ذكاء يحرّك الأعمال
القدرة / 06

تطوير وحلول الذكاء الاصطناعي المخصّصة

تطوير ذكاء اصطناعي مخصّص للأدوات الداخلية وتطبيقات الأعمال وتجارب العملاء، يجمع النماذج اللغوية والوكلاء والاسترجاع والتكاملات ضمن سير عمل محدّد بمعايير قبول قابلة للقياس.

أين يناسبك

مصمّم حول عملياتك.

للمؤسسات التي لا يناسب إجراءاتها أو بياناتها أو تجربة عملائها منتج جاهز.

ما يمكننا تطويره

01تطوير مساحة ذكاء اصطناعي للبحث أو القرارات أو العمليات

ابدأ بمدخل محدّد ونتيجة قابلة للقياس.

02إنشاء وكيل متخصّص يعمل عبر الأنظمة المعتمدة

اربط العمل بالمعرفة والأدوات المعتمدة.

03دمج قدرة ذكية في منتج قائم للعملاء أو الموظفين

أبقِ الاستثناءات ونقاط التسليم واضحة للفريق.

ما نحتاجه منك

رحلات المستخدمين وقواعد التشغيل والمصادر والتكاملات والقيود الأمنية ومعايير النجاح القابلة للقياس.

ما تتسلّمه

بنية الحل وتصميم التجربة والتطبيق المخصّص ومسارات الوكلاء والتكامل والتقييم والتسليم للتشغيل.

ضوابط مدمجة في التصميم

تُصمّم المنظومة وفق متطلبات العمل. تبقى خيارات النماذج والمزوّدين قابلة للاستبدال حيثما أمكن، مع تحديد الصلاحيات والبدائل والإشراف البشري.

كيف نقيس النجاح

نجاح المهام والتبنّي وجودة الاستجابة ومدة الإنجاز وتكلفة التشغيل.

هل يمكن البدء بنطاق أصغر؟

نعم. يتيح المسار المحدود اختبار جاهزية البيانات والجودة والتبنّي قبل التوسّع لعمليات أخرى.

كيف تتعاملون مع الأخطاء؟

نتّفق ضمن التصميم على حدود الثقة وقوائم المراجعة والتصعيد والتعافي، ونختبر الحالات الصعبة قبل الإطلاق.

منهجية التطوير

من تحدٍّ واحد
إلى منظومة تعمل.

قرارات واضحة في كل مرحلة، وتقدّم يُقاس بأثره على التشغيل، لا بعدد المزايا المطوّرة.

01

حدّد

تحديد العملية وخط الأساس ومعايير النجاح.

المخرج: ملخّص الفرصة ونطاق العمل
02

اربط

رسم خريطة المعرفة والأدوات والصلاحيات ونقاط التسليم.

المخرج: بنية المنظومة وخطة الوصول
03

اختبر

اختبار الحالات الواقعية والإخفاقات والتصعيد البشري.

المخرج: سير عمل مقيّم ومعايير قبول
04

شغّل

إطلاق المنظومة مع تحديد المسؤولية والمراقبة والتحسين.

المخرج: دليل التشغيل ومراجعة الأداء
ابدأ بنقطة التعطّل

شاركنا العمل الذي يحتاج إلى التقدّم.

اعرض علينا عملية واحدة ومدخلاتها والنتيجة المطلوبة، وسنرسم المنظومة المناسبة حولها.

ابدأ جلسة عمل